2015-04
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2015-04-01
3月28日，铜陵黄白公路项目部进行了精细化管理宣贯培训及考试，全体人员参加了此次培训及考试。
在培训会上，项目经理徐金亮根据《精细化管理实施细则》对大家提出两点要求：首先，要完成思想认识上对精细化管理的二次转变，完善项目精细化管理漏洞；其次，每一位员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者，要求每个人都要参与到精细化管理中，只有真正参与到精细化管理之中，项目精细化管理才能落到实处，才能发挥出最大成效。
此次宣贯，让项目部全体员工认识到，今后将要以更高的标准来要求自己，继续提升综合素养，强化创新能力，应变能力和竞争能力，同时，这为项目精细化管理的再推进提供了强有力的内在动力。
