9月1日，在衢常经理部领导的陪同下，四公司党委副书记牟垣来到衢常经理部检查指导工作，察看了全标段19.72公里的施工现场，亲切看望了奋斗在施工一线的员工和伙伴队伍。当晚，在经理部召开了领导班子成员专题会议，牟垣对经理部的施工生产进度和领导班子的战斗力给予了充分肯定，同时提出四点要求：
    一、加强和兄弟单位协调工作。目前衢常经理部已完成工作量的85%，经理部一定要再接再厉，按照合同工期要求，加快施工进度，按照集团公司的近日要求定期召开协调会，如期上报会议记录。
    二、重视安全质量。目前，衢常铁路主体工程已接近尾声，对待附属工程一定要牢固树立创建精品意识，加强现场监控，特别关注隧道二次衬砌的质量。
    三、加强现场文明施工。近日天气干旱，一个多月没下雨了，路基施工尘土较多，隧道通风不畅，风管有破损。为此，一定要把文明施工放在重要位置，加大投入。
    四、注重对人才的培养。一要高度重视对新分配毕业生的培养，定人员、定计划、多关爱，使之早日成才；二要加强对现场领工员的培养，他们整天工作在施工最前沿，一定要培养他们吃苦耐劳的精神，伏下身子学习业务，一专多能，只有这样才能肩负起管理好伙伴队伍的重任。