本网淮南讯 9月9日下午，淮南新城经理部召开全体员工大会，传达了公司下半年领导干部会议精神，项目经理程晓涛和书记许绍俊带领大家认真学习了公司总经理和党委书记等领导的讲话，并结合经理部实际提出抓好贯彻落实的八项工作措施。

    一是自9月21日开始启动开展“大干100天”活动，重点是一期工程项目竣工验交，抢抓二期工程经八路开工，确保实现年度产值目标。

    二是高标准、严要求抓好安全质量管控工作，争创局安全标准化工地，施工项目总体确保创“舜耕杯”、争创“黄山杯”。

    三严格《工程项目管理细则》执行力度，重点组织学习公司上半年项目综合大检查情况通报《正之》汇编，认真做好各项管理工作的对照检查整改工作，争取在公司下半年大检查中取得好成绩。

    四是认真做好一期路网工程竣工交验审计工作，确保效益不流失，力争项目效益最大化；同时做好三期路网工程招标工作，争取更多的份额。

    五是深入贯彻两个《实施意见》，近期集中开展再学习、再宣传、再落实活动，确保考评达标，年内争获公司项目思想政治工作示范点和项目文化建设达标单位命名表彰。

    六是切实开展创先争优活动，重点抓好创争“明星党员先锋岗”和“标杆红旗责任区”、创争“山南新区建设之星”、创争“五比”夺旗劳动竞赛三项内容载体活动，9月20日前启动开展党组织和党员公开承诺活动。

    七是切实加强学习型党组织建设，组织党员开展好以“学习、实践、成才”为主题的“七个一”系列活动。

    八是启动开展农民工“五自”管理活动，组织成立农民工工会，吸收农民工党员参加经理部党组织活动，认真做好农民工工资发放工作。