2017-02
新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2017-02-18
胡世山强调要从七个方面抓好落实:一是营销工作方面,在看到成绩的同时,要认清市场形势和自身弱势,时刻保持“饥饿感”和危机意识,对成绩及时“清零”,对问题狠抓不放,力争做稳铁路市场,做大城轨市场,做精新模式,做强新领域,坚持深耕细作。二是施工生产方面,要全面实体化区域项目经理部管理模式,围绕成本管理做文章,培养可靠协作队伍,时刻树立标杆意识。三是依法治企方面,要常态化开展内部审计和巡视巡查工作,要从严管理营销工作,领导干部要以身作则,狠抓自身作风建设,树立正确的权力观、业绩观、名利观。四是人才队伍建设方面,要高度重视培训工作,要积极参与各类竞赛,要持续做好内部专家评审制度,要继续做好后备干部工作,要持续提高人才引进质量,要继续抓好作风建设,要继续抓好作风建设,要加强执行力建设。五是幸福企业建设方面,要强化软件建设,要体现特色,要服务项目中心,把创建工作同全面实现项目安全、质量、进度、效益、队伍建设、文化建设、党建思想政治工作等目标结合起来,更好地服务企业、服务员工。六是项目党建方面,要狠抓基础建设,要强化作用发挥,要实现党建创新,有创造性的开展一系列贴近项目、贴近员工的活动,真正激发党建活力,发挥党组织战斗堡垒的作用。七是党风廉洁建设方面。,要从严自律,克己慎行,要强化监督,严惩腐败,要落实责任,勇于担当。贯彻“一岗双责”要求,真正把党风廉政建设作为责任田、份内事抓实管好。
会议期间,公司邀请局战略规划部部长王青、党委宣传部(企业管理部)副部长汪德义宣贯了局 “十三五”战略规划。公司工管中心做了《公司施工管理标准化应用和推广》的专题讲座。

会上,龚建一与基层单位负责人代表签订了《安全质量责任书》。会议表彰了2016年已完工项目部、刚性单位考核兑现奖罚、2016年安全生产标准化先进单位、2016年“营销特别贡献”奖、2016年区域营销生产一体化考核奖励、2016年资金管理先进个人等单位和个人。