中国中铁四局集团第四工程有限公司

21

2009-07

局2009年“三会”精神解读(三)

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2009-07-21

一、2008年,全局党建思想政治工作围绕企业生产经营中心,围绕实现企业持续稳定发展,开展了哪些富有成效的工作?
  答:一是以创建“四好”班子为主线,加强了各级领导班子建设。加强了对领导班子的考核和调整;进一步强化了党风建设;加强了人才培养。二是以改革创新为动力,全面加强了党组织建设。深化了党建主题活动;深入开展了“红旗项目部”创建活动;拓展了党建工作覆盖领域;认真落实了“党政会签”制度;加强了党员队伍建设。三是以生产经营为中心,充分发挥了思想政治工作服务保证作用。加强了形势任务教育;推进了示范线、示范点创建活动;加强了改革稳定中的宣传思想工作;加强了典型宣传。四是以培育和弘扬企业核心价值观为内容,大力推进了企业文化建设。成功举办了第四届企业文化节;加强了企业理念的宣传;加强了工地宣传和企业形象宣传。五是以构建和谐企业为目标,大力营造了和谐稳定的发展环境。加大了“三工”建设的力度;扎实推进了“三共”主题教育活动;全面落实了“三不让”承诺;认真推进了员工民主管理。
  二、2008年,全局上下为确保年初“三会”目标任务的圆满完成,着重抓了哪四个方面的工作?
  答:第一,瞄准前沿,赶超一流,以极其优异的营销成果进一步壮大了企业发展规模。2008年,全局营销工作坚持规模与质量并重、铁路与非铁路市场并驾齐驱、一次经营与二次经营相辅相成以及资质管理和队伍建设同步跟进的思路,强化区域营销,推进品牌营销,探索技术营销,取得了超乎预期的经营业绩。一是紧盯重大项目,铁路营销成绩突出。二是站稳区域市场,非铁路营销业绩优异。三是坚持合理取舍,营销质量显著提高。表现在:平均毛利率明显提高;项目规模大幅增加;成功涉足了新领域;重返了信誉受损市场。四是瞄准行业前沿,高新尖项目再创佳绩。
  第二:突出主业,做实做精,以总体稳健的施工生产进一步增强了企业发展后劲。2008年,全局施工生产克服了新老工程交替多、技术升级换代集中和海外工程组织难度高等困难,超额完成了生产任务,实现了生产总体有序可控,为营销实现历史性突破积累了业绩、树立了口碑、打好了基础。一是立足主战场,重大项目成绩突出。二是扎根新区域,非传统业务势头良好。三是顺应大发展,技术管理取得突破。四是服务大建设,装备水平显著增强。
  第三,提高效能,多措并举,以超乎预期的经营成果进一步巩固了企业发展质量。在过去的一年里,我们认真面对规模快速扩张所带来的挑战和风险,正视企业发展中出现的问题和不足,优化资源配置,推进管理创新,运用经济杠杆,企业管理取得了显著成效。一是优化内部机制,夯实发展基础。表现在:推进机构调整;优化资源配置;规范实体管理;“明星项目经理”评选持续开展。二是加大监管力度,财务状况显著改善。表现在:改革预算管理模式;突出资金集中管理。;着力强化过程监控;主动防范经营风险。三是积极变更索赔,二次经营初见成效。四是创新发展模式,项目管理有所加强。
  第四,同建共享,惠及大众,以协同一致的发展步伐进一步推进了和谐企业建设。一年来,我们坚持同甘共苦、同建共享和同步发展的价值理念,理顺内部经济关系,实行休养生息政策,加大对困难企业和弱势群体的帮扶力度,和谐企业建设取得明显进步。一是放权让利,减轻了企业负担。二是合理仲裁,促进了规范管理。三是重点扶持,实现了协同发展。四是同建共享,落实了以人为本。
  三、2009年,企业将如何更加注重和谐发展,积极为员工办实事、办好事,全面提升企业发展的普惠性?
  答:今年,要调动一切积极因素,扎扎实实为员工办实事、办好事,推动企业和谐发展。要坚持以人为本,突出员工在企业的主体地位,关心人、尊重人、为了人,不断满足员工的全面发展需求,促进员工的全面发展。要认真落实科学发展观,坚持发展第一要务,通过加快企业发展增加企业的物质财富,不断改善员工生活,使广大员工尽快富起来、钱袋鼓起来、生活更加好起来,把企业发展的成果更多地体现到提高广大员工的生活水平上。要切实维护好、发展好员工的切身利益,认真做好员工的就业上岗、收入分配、社会保障、安全生产、职业健康等事关员工群众切身利益的大事。要坚持按劳分配,按贡献大小分配,奖勤罚懒,以公平、公正的分配来激发员工投身企业发展和实现自身价值的创造热情。要积极关心工伤员工、病亡员工家属、困难家庭等困难群体的生活,积极开展“送温暖”活动,集中资金解决困难员工问题,特别加强对重病大病员工的援助,争取今年消除特困家庭,让企业发展的成果普惠广大员工。要进一步加强民主管理,深入推进厂务公开,认真落实职代会的各项职权,使企业各项决策集中民智、反映民意,更好地体现广大员工的意愿和要求。要积极贯彻上级关于增加员工收入的各项政策,在企业发展的基础上,使在岗员工年均收入逐步提高,养老、医疗、失业、工伤保险及住房公积金按照国家的政策不断完善。
  四、2009年全局在推进创新发展,提升企业核心竞争力方面应做哪些工作?
  答:今年,全局要按照局首届科技大会的总体部署,明确重点,加大力度,积极推进全局创新发展。一是要致力于核心竞争力的提高。核心竞争力是企业生存之本、是企业发展之源。要保持企业基业长青、长富久安,必须时刻注重企业核心竞争力的提高。要按照局《各子、分公司近期专业技术发展实施办法》确定的各单位专业技术发展方向,更加突出自身的产品优势,更加突出自身的品牌优势,更加突出自身的专业技术优势,培育和发展企业的核心竞争力,尽快达到行业领先、领域领先,保持企业的持久竞争优势。二是要大力开展自主创新。这几年,我们的发展规模扩张很快,但在拥有核心技术、形成科技优势、增强核心竞争力和技术储备等方面,任务还十分艰巨。要以提高自主创新能力为宗旨,进一步强化以总工程师为首的技术创新负责制,全面加强技术创新工作,努力获得更多的、拥有自主知识产权的技术发明和专利成果。要加强先进工法工艺的研究,加强前沿技术、核心技术和应用技术的研究,加强新技术的培训和应用,加快科技成果的转化,促进生产力的提高。要继续依托重大工程,积极推动隧道、桥梁、电气化、轨道交通、高速铁路等相关主导产品和关键技术的研发,用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,提高企业核心竞争力。三是要推进人才强企战略。要大力加强局、子分公司两级专家队伍建设,加快培养青年科技专家队伍和高级技师队伍,尽快形成一支宏大适应市场竞争和企业发展需要的科技人才队伍,努力把企业建设成为科技领先、拥有自主知识产权、核心竞争力突出的创新型企业,推进企业可持续发展。要继续以重点课题和工程项目为依托,在创新实践中发现、培养一批科技骨干和科技带头人。要完善科技人才使用和激励机制,积极开展各类优秀人才评选活动,重奖在重大技术创新、产品结构调整、产业结构调整中作出重大贡献的科技人员,引导专业技术人才专心致志地钻技术、干工作,大力创造吸引人才、培育人才、留住人才的良好环境,努力形成人尽其才、人才辈出的良好氛围。四是要加强员工队伍建设。要在对员工队伍结构全面分析的基础上,按照企业发展的需要,以培养知识型员工为主线,加强员工政治思想和技术业务的培训,引导员工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念,全面提高员工的综合素质,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。
公司第三届企业文化节