公司宜万铁路项目经理部以公司党委“高扬党旗，追求永恒的卓越” 党建竞赛活动为契机，在全体党员中开展“五比、五带，两争”活动，以主题活动为岗区建设注入新的活力，把主题活动贯穿施工生产过程，为项目建设提供有力保证。
    宜万经理部组建于2004年6月，现有员工61名，其中党员22名，主要承担着宜万铁路内十三标八字岭隧道出口段2370m和一座长162.99m木龙河大桥任务，工程造价6300万元。其中，八字岭隧道是宜万线11座重点隧道工程、13座实施超前地质预测预报工程、4座实行动态设计管理的隧道之一，其主要特点是地质条件差，施工风险大，科技含量高，建设标准新，设计地质有岩溶、岩溶水、高地应力、煤层瓦斯、裂隙破碎带等。工程特点决定了现场施工管理人员必须有能吃苦、能忍耐、能长期作战的精神。为此，经理部党总支自项目开工以来，把握管理人员因地质差、工期长、环境苦所产生的各种思想，始终贯彻集团公司党委“高扬党旗，建功宜万”主题活动精神，以统一思想、提高认识、坚定信心、共渡难关、迎头赶上为工作重点，充分发挥党总支在聚人心，鼓士气当中的堡垒作用，发挥党员在当先锋、打头阵中的模范作用，建好宜万工程。针对2006年度施工生产的新形势、新任务、新困难，宜万经理部继续发扬“高扬党旗，建功宜万”活动精神，响应公司党委“高扬党旗，追求永恒的卓越”片区活动竞赛的号召，在全体党员中再次吹响了奋进的号角，以开展“五比、五带、两争”主题活动掀起热潮，为“创岗建区”注入新的活力，为施工生产任务激发干劲，促进广大党员立足本职岗位，比带赶帮，以一流的工作成绩争创红旗责任区、党员先锋岗。“五比、五带、两争”的活动的主要内容是：比思想先进，带头树立先进思想，开拓创新做表率作用明显；比作风扎实，带头廉洁自律，艰苦奋斗，扎实工作做表率作用明显；比干劲旺盛，带头爱岗敬业，勤奋工作做表率作用明显；比业绩创效，带头强化管理出效益做表率作用明显；比素质提高，带头学习做表率作用明显；责任区争红旗，党员争模范。为了开展好主题活动，经理部成立了活动领导小组，明确了活动方法，细化了活动考核内容和标准，每个季度进行考核评比，对红旗责任区和模范党员进行表彰奖励。旨在通过开展活动，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；带领全体员工攻坚克难，迎难而上，齐心协力，团结奋进；促进施工安全、优质、快速、高效；确保2006年“完成产值正线2800万元，二线2200万元，确保实现安全年；质量合格率100％，消灭质量通病，消化亏损500万”的奋斗目标全面实现。