近年来，四公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以推进企业发展为目标，紧紧围绕生产经营中心，服务稳定发展大局，认真履行把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部的职责，大力加强项目党建和现场思想政治工作，坚持以抓好项目党建思想政治工作促进生产管理、促进项目效益，突出拓展延伸，充分发挥服务保证作用，确保了公司的健康快速发展。
    一、提高素质，加强领导班子建设。
    以提高领导班子综合素质为重点，大力加强项目领导班子建设。在项目组建的同时，同步选好配齐配强项目部领导班子，班子成员主要由经理、书记、副经理、“三总师”（总工、总会、总经）、经理助理组成。在班子成员的配备上，采取民主推荐、公开选拔、交叉任职、岗位锻炼等途径做好调配任用，把那些政治素质好、责任心强、业务能力强、大局意识强的优秀后备干部选派充实到项目班子队伍中。坚持把“三个代表”重要思想的学习作为领导班子建设的首要任务，抓学习制度建设，抓学习内容落实，把理论学习的过程当成是解放思想、指导工作、推进企业改革发展的过程，进一步增强班子的创造力、战斗力。去年，公司两级党组织中心组共集中学习300余次，出勤率89%。坚持开好项目领导班子每年两次的民主生活会，分析班子现状，解决存在问题，促进思想统一，步调一致。深入开展“四好班子”创建和评比活动，去年全公司41个基层领导班子中，有6个班子被公司评为“好班子”。坚持党管干部原则，大力加强干部的培养、选拔、考核、管理、监督。去年公司先后成立了19个新的项目经理部，对234名次干部职务进行了新的任命及调整，提拔中层干部75名；推荐提拔为副总经理级以上干部12名；对150多名年轻后备干部进行了考察。坚持职代会民主评议领导干部工作制，坚持对项目领导班子定期考核考察制度，对领导班子成员进行德能勤绩年度考核，建立健全了领导人员党风廉政档案，对全公司156名中层领导干部建立了电子廉政档案。坚持领导干部党风廉政建设谈话制度，做到对提拨和调整岗位的必谈，实权岗位必谈，管钱、管物、管人关键岗位人员必谈，群众有反映的必谈，去年谈话达140余人次。全年领导干部共拒贿43人次，拒贿金额达22.02万元，未发现违法违纪问题，公司两级班子成员优秀和称职票均在90 %以上。在抓廉政建设的同时，积极推行厂务公开和执法监察。以厂务公开栏为主要载体，通过职代会和员工大会等多种有效形式，定期不定期公布项目的重大决策、领导干部收入、物资采购、手机话费等员工关心的热点、难点问题，广泛接受员工监督。
    二、健全机构，加强项目党建工作组织建设。
    公司在组建项目的同时，同步组建党的组织，同步配齐配强党组织书记，同步开展党的工作。做到了哪里有项目部，哪里就有党的组织，哪里的党建工作就有人抓。并在抓好项目党组织民主选举工作上下功夫。去年有15个项目党组织进行了民主选举。目前，四公司共有项目党委7个、党总支43个，一线党支部89个，配备了专职书记33名书记、专职副书记2人、兼职副书记43名。
    在公司目前挂牌成立的3家作业层实体中，也组建了党组织，实体分别召开了党员大会，进行民主选举，组建了党总支，选出了党组织书记，并按照公司党委制定的《关于作业层实体党建工作指导意见》，对其党建思想政治工作进行具体指导帮助，有序推进作业层实体的健康发展。新成作业层实体党总支获得公司2005年先进党总支称号。
    各项目党组织积极健全组织机构及工团组织建设，在抓好自身建设的同时，及时研究解决工会、共青团工作中的重大问题，积极支持工团组织根据他们各自的特点独立负责地开展工作。公司党委、工会组织还分别制定出台了协作队伍党员管理办法、工会组织管理办法，在外协队伍中建立相应的组织。去年在公司合武经理部，对外协队伍成立工会组织进行了试点，制定了《中铁四局合武铁路第四经理部外协劳务员工工会组织管理办法》，并召开了合武经理部农民工代表大会，选举产生第一届“中铁四局合武铁路第四经理部农民工工会委员会”。
   三、发挥作用，积极开展项目党建主题实践活动。
   各项目党组织紧密围绕经营生产中心，以“抓好党建促生产，抓好生产促党建”为指导思想，以“达标准、争红旗、创先进”为主线，坚持开展了“创岗建区”等形式多样的党内活动。目前，公司已设有176个党员责任区、908个党员责任岗，其中仅2006年一季度，就有634名党员被评为模范先锋岗，52个党员责任区被评为党员责任区。活动中，各级党组织都把重点放在了施工生产一线，把工程项目建设的重点、难点作为开展活动的着力点，组织党员在急、难、险、重、新任务中“当先锋、打头阵”，实现了哪里有工程，哪里就创建“党员先锋工程”、“党员精品工程”，哪里有党员，哪里就开展了“党员身边无事故”、“党员晋星、支部夺旗”等活动。去年，在保持共产党员先进性教育活动中，开展了以“弘扬先进标准，确保年度目标实现”的系列党建主题实践活动，推进了先进性教育和施工生产“两不误、两促进、双丰收”，使党建工作服务施工生产的能力进一步提高，党组织的保证作用、党员的模范作用进一步发挥。在活动内容上，各级党组织紧贴生产中心，深入广泛开展了“创岗建区”、“党支部示范点”、“再创辉煌起表率，四保一争做贡献”等活动，这些活动相互融合，相互促进，对激励党员干部投身施工生产起到了积极作用。在天津片区施工现场，公司党委举办了“再创辉煌起表率，四保一争做贡献”项目现场誓师大会，集体宣誓，掀起“四保一争”劳动大干高潮。各级组织还积极推进党内民主进程，实行发展党员公示制度，确保党员发展质量，去年一年公司共吸收新党员32名。10个“先进党组织”、10名“优秀党务工作者”、50名“优秀党员”受到了公司党委的表彰奖励，公司党委、基层3个项目党组织、14名优秀党员受到了集团公司的表彰。
    今年，公司党委根据项目区域建设的实际，着力打造项目党建品牌，提升企业综合实力，部署开展“高扬党旗，追求永恒的卓越”党建主题活动，以“十比一争”为内容，在全公司35个项目部中分5个片区进行党建主题竞赛活动，激发各级党组织、广大党员在施工生产中争创一流，发挥作用。各项目结合实际，纷纷掀起项目党建主题实践活动高潮，如：合武、甬台温、合肥枢纽等经理部积极开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”活动；合肥枢纽一队经理部开展了“一个党员一面旗，一个岗位一颗星”的党员岗位竞赛活动；天津地铁经理部开展了“争当星级党员，创红旗责任区”活动；宜万经理部开展“我是党员我带头”活动。在活动载体上，各项目党组织积极探求新途径，利用网络、光盘、简报、声像宣传等多种形式，直观形象地去表现党建内容，使党建工作既继承了传统的好方法，又体现了与时俱进。
    四、教育引导，强化现场党建思想政治工作。
    围绕项目安全、工期、质量、效益，把思想政治工作更好地融入施工生产和各项管理中，促进员工思想更新，激发员工工作热情。一是加强了形势任务教育。从每年年初开始，围绕年度奋斗目标、重点工程建设，组织编写宣传提纲，开展各类主题宣传教育活动，深入广泛地进行宣传发动，增强员工的责任感、紧迫感。近几年，重点开展了“四个方面教育”、“如何加强管理大讨论”等主题教育。二是加强了典型宣传教育。每年选树公司“十大标兵”，大张旗鼓宣传学习他们的事迹，鼓舞员工士气，推进学先进、赶先进的向上风气。三是加强了企业形象宣传。以总公司标识、集团公司视觉识别系统为规范标准，通过整体策划、规范建设，特别是在重点工程建设和重大活动中，精心组织，创新方式，重视媒体宣传，去年一年在中央级媒体发稿30篇，在省地市级媒体发稿75篇，较好展示了公司的形象。四是大力开展和推动“创建学习型企业、争当知识型员工”活动的深入开展，以业务培训、技术党课、QC攻关等多种形式提供学习机会，营造“学习工作化、工作学习化”的氛围。适应目前高速铁路客运专线建设的需要，公司党委组织编制客运专线知识讲座光盘20张，下发各单位。五是继续开展“三优”文明单位、文明集体、文明科室、文明员工等群众性精神文明创建活动。六是广泛开展社会主义劳动竞赛、“体育周”、“送温暖”活动。七是深入开展了“导师带徒1+2”、“建线增星”、创建“青年文明号”活动，展现了现代青年的风采。公司原总经理孔遁荣获安徽青年企业家称号，副总经理郭宝忠、原职业项目经理汪海旺荣获总公司“支持青年工作奖”，京沪Ⅱ期经理部昌禄宝荣获总公司“优秀团员”称号。宣杭经理部盛家斗特大桥荣获总公司“青年文明号”，天津滨海轻轨工程项目经理部团支部荣获总公司“十面红旗项目团支部”。
    五、拓展思路，切实体现“一加强，三延伸”。
    1、发挥党建思想政治工作研究会的作用，积极研讨拓展加强项目党建思想政治工作的思路。公司党委坚持每年召开一次党建思想政治工作研究会年会，为基层项目探讨管理经验、管理办法提供学习交流的平台，部署年度党建思想政治工作研讨课题。今年初，关于项目管理、党建创新、外协队伍管理、企业文化建设等方面的45篇研讨文章在公司第六次思想政治工作年会上交流，择优评选10篇优秀研究成果，汇编成册，为基层项目提供学习参考。各项目以施工生产为载体，创新党建思想政治工作，为施工生产提供了精神动力和思想保障。浦东经理部《建设一流浦东铁路，造就一流干部队伍》在上海铁路局廉政总结会上进行了交流，《抓住“四个环节”，用好“两个载体”，做活做实项目思想政治工作》在集团公司宜昌党建思想政治工作上交流。
    2、根据加强现场党建思想政治工作，向施工薄弱环节延伸、向外协队伍延伸、向员工生活领域延伸的要求，坚持从施工生产实际出发，进一步加强施工薄弱环节的思想政治工作，突出做好安全生产中的思想政治工作。每年的安全生产月，开展安全月宣传教育活动，撰写安全宣传材料，印制安全月主题活动标语，播放安全月教育专题片、电教片。去年底，公司党委在全体党员中发出了“让党员先进性在安全生产中闪光”的安全生产倡议书，号召党员在安全生产中发挥示范带头作用。
    将项目党建活动向外协队伍延伸，目前，公司有外协队伍党员12名，这12名党员分布在12个项目，分别纳入了各项目党员队伍中一体化管理，实行同教育、同要求；把党建活动的开展延伸到外协党员中，同考核、同奖惩。云万A标经理部开展“十三争三创”评比活动，全方位动员，向外协队伍延伸，对劳务队伍员工给予最高500元的奖励。
    将项目党建思想政治工作向员工生活领域延伸，“三工建设”上台阶，切实改善工地生活、卫生、文化条件，制定出台了新的“三工”建设实施标准，以每人3000元的标准配备“三工”设施，实行报销制，费用不计入项目成本，切实体现以人为本，为项目创造安定和谐的生产生活环境。