——四公司淮南新城项目部一丝不苟抓廉政建设       

淮南新城项目部自建点以来，一直十分重视自身廉政建设。项目党政领导通过多种措施手段，狠抓党风廉政责任制，落实公司“领导干部作风年”要求，在工作中严防死守，杜绝腐败源头，达到了外塑形象、内正风气的廉政建设目标。

        一、深入开展“领导干部作风建设年”主题教育活动

        项目部认真制订活动实施方案，党政工团齐抓共建，以领导班子成员及“四管”人员为重点对象，分宣传发动、学习教育、检查整改三个阶段，抓好主题教育活动的开展落实。采取多种途径和形式，围绕中纪委六次全会精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《镜鉴》和《警钟长鸣》等内容，通过读书思廉、知识竞答、理论研讨等多种活动，加大学习教育力度，进一步增强领导人员的廉洁意识、表率意识和责任意识。同时认真查找党员干部作风建设中存在的突出问题，明确加强作风建设的重点，及时进行归纳梳理，制定整改措施，加强监督检查，确保各项整改措施落到实处。在项目全体员工中形成讲究诚信、崇尚廉洁、尊重法制的良好文化环境。

        二、进一步推进惩治和预防腐败体系建设

        项目部健全完善机制，根据公司纪委的部署要求，加强对惩防体系建设的组织领导，发挥惩防体系的预警防控职能。及时掌握党员干部廉洁从业中出现的新情况、新问题，促进目标任务的落实，有效解决突出问题。同时以示范点创建为载体，强化项目党风建设基础工作。认真贯彻落实局《项目党风建设示范点创建考核标准》，将创建工作与项目管理工作相结合，紧密围绕项目安全、质量、管理和效益中心，注重从源头抓起，结合关键管理环节和岗位可能产生的腐败风险点，建立健全各项反腐倡廉制度，用制度管人、管事、管权，不断提高制度的刚性约束和执行力，推动项目党风建设的规范化；严格“党政会签”制度的有效落实，围绕“三重一大”问题，规范决策程序，发挥监督作用。在项目部职代会上，领导班子要进行述职述廉，接收广大员工的民主评议，有效促进项目民主建设，使全体领导干部真正做到一心为公。

        三、深入开展专项治理和效能监察工作

        项目部大力开展工程建设领域突出问题专项治理工作。根据局《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》部署，一是尽快完成整改，抓好整改落实，认真开展专项治理“回头看”活动，巩固工作成果；二是健全完善制度，构建长效机制，进一步增强制度的针对性、系统性和有效性，逐步形成确保项目管理规范运作的长效机制，在此基础上，开展项目部和协作队伍管理效能监察工作，把主要精力放在问题成因分析上、管理制度完善上、业务流程优化上、管理效果延伸上，推进项目部效能建设，提高工效，促进协作队伍提高管理水平。

        通过上述举措，淮南新城项目部的党风廉政建设成效显著，全体领导干部均能做到以身作则，克己奉公，发挥模范带头作用，从而提高了项目部效能建设水平，有效地推进项目部各项工作更快更好完成。