1月21日下午，石家庄地铁项目部召开2014年下半年民主生活会，公司分管领导张勇到会指导，会议由项目书记刘万友主持。 
        刘万友通报了本次民主生活会的前期安排、征求意见及上半年民主生活会整改措施情况和本次民主生活会的目的、要求。随后，项目10名班子成员按照会议要求，分别就工作、学习、思想、廉洁及自身在履责过程中存在的问题进行了阐述剖析。班子依次进行评议，指出存在的不足和今后努力改进的方向和措施。
        会议持续了3个多小时，项目书记在总结发言时指出：今天通过民主生活会的方式，班子成员对各自存在的问题和不足进行了深刻的剖析，切实找准了问题的症结，班子成员相互之间的评议客观、忠恳，有助于班子成员改进不足，提升自我。 
        张勇表示项目领导班子民主生活会准备充分、程序规范，班子成员查找问题深刻、准确，对2015年的目标，措施标准要明确，要扎实落实，建议班子成员要把2014年查找出来的问题，整理归档，在2015年上半年民主生活会时再拿出来，对照检查整改情况。他指出2014年项目班子成员在石家庄地铁特殊的施工环境下，项目干到现在，取得的成果，已非常不容易，但在细节上把控不到位造成了一些影响，希望班子成员要不畏艰难，在2015年各项目管理中，转变思想，总结经验、教训，提升驾驶项目能力，要求：一是加强学习，通过业务技能学习，提升自身的综合能力，适应区域环境，适应当前精细化管理的环境；二是明确目标，要认真分析2015年项目总体形势，制订安全、质量、工期进度、成本效益、管理目标和相应的保证措施，建立责任矩阵，细化明确到人；三是明确职责，按照“位不同，责不同”的原则，每个人要站好岗；四是强化安全质量把控，整理以往检查出现的问题，对惯性问题深入思考，扎实整改；五是工期安排，要结合2015年的施工实际，要认真做好工序的有效衔接，对各道工序超前谋划，提前做准备工作，同时要加强测量的复核工作；六是做好方方面面的协调和配合工作，希望通过生活会，班子成员要统一思想，对照项目是公司目前安全风险最大的特点，按照设计，规范施工，加强对柱洞暗挖，盾构施工的严格把控，满足轨道公司，北方公司，局，公司精细化管理要求，认真整改落实，确保项目的最终效益。