3月7日，京沈客专经理部在会议室召开全体员工大会，认真传达公司“四会”精神。
    会上，常务副经理刘杰、党工委副书记陈忠清分别带领经理部全体员工学习了公司执行董事、党委书记胡世山题为《夯实基础狠抓管理 全方位打造公司发展新辉煌》的重要讲话的精神和公司总经理龚建一题为《夯实基础 务实争先 坚定向企业做大做强做优目标迈进》的工作报告等。会议就当前形势对2016年工作作了以下几点要求：一是要求全体员工深刻领会会议精神实质，面对新形势、新要求，全体员工要理顺思路，主动作为，切实增强主观能动性；二是要加强制度建设，着力提高执行力。必须重视局、公司各项管理制度的落实工作，进一步完善管理制度，建立督办督查制度，各项措施责任到人，确保每项制度的落地执行；三是加强施工生产工作，针对管段内施工难点，加大资源投入，强化组织管理，加快各项工作进度；以管段内隧道工程，轨道板施工为主线，确保各项施工生产工作均衡受控；四是严控安全质量，规范安全质量管理行为，建立与完善安全生产组织机构和安全生产保证体系，坚持领导带班制度，落实安全生产责任主体，严格落实安全生产责任制；五是要求全体管理人员要进一步转变工作作风，加强作风建设，提高学习意识，深化学习型项目部建设，每周举办全员业务知识培训，营造全员学习的浓厚氛围，为前线施工生产推波助澜。六是以建设幸福项目部为契机，打造施工生产软实力，着力提高员工的幸福指数，增强员工的使命感，归属感。