3月13日,毕节金银山项目部组织全体职工认真传达、学习了公司“四会”精神。统一员工思想，激励员工更加投入到2016年项目施工生产工作中来。
        会上，全员认真学习了公司执行董事、党委书记胡世山和总经理龚建一重要讲话。经理部全面分析了2015年施工生产工作中存在的不足，回顾了2015年取得的一些成绩。
        会上，项目经理任尚首先对本项目随后进入全面施工的各项准备工作进行了详细的安排，认真分析了公司生产经营主要形势，和公司未来发展方向。任尚说：“当前项目工程只完成了一半的产值，今后我们所面临的施工困难和安全压力依然很重。一是要以现场施工为重点，狠抓安全。二是加强现场工程技术管理，在业余的时间加强学习，鼓励员工多参加取证培训，积极报考一、二级建造师证，全力打造学习型项目部。三是加强现场标准化工地的建设，加强节约型管理，树立好的成本管理意识，提升企业效益”。随后，项目书记查富春会上要求大家统一思想，提高认识，将会议精神落到实处；2016年要充分发挥出党组织的作用，突出开展党建主题活动，保持党的先进性。结合项目实际开展“幸福项目部”主题活动，继续开展好“创先争优”“党员承诺”等活动，加强典型的选树和党风廉政教育。他还要求全体人员苦练内功，提高能力。针对去年的工作、今年的任务做一个反思、总结和打算。