“我建议推行食堂里的“安全动画片”活动，每天利用职工就餐时间播放安全教育动画片，使安全培训更加有趣，让职工更加深刻的意识到安全的重要性，进一步强化全员安全生产“红线”意识，提升员工安全意识和安全技能”安质部长王峰刚建议道。
        太焦二工区鼓励员工广开言路，建言献策，为企业更快、更好、更强发展，提建议，献策略。及时出台了合理化建议制度，让职工在忙碌施工的同时，切实履行了自己的柬言权利。项目队长朱刚说：“合理化建议制度，给我们一线职工有了敢说敢言的机会，同时也有效促进了项目工作。经理部是我们的家，我们有责任为建好自己的尽心尽力”。
        工区在驻地设立建言献策建议箱，畅通信息反馈渠道，搭建起与领导干部与员工进行有效互动的平台。召开座谈会听取员工对项目经理部工作的意见建议，寻找施工生产、安全质量、管理等方面的薄弱之处，进一步健全管理体系，为施工生产和安全质量工作提供良好环境。领导班子更是专门深入找技术员、领工员、部室人员、农民工谈心，求策于基层，问计于群众，切实找准制约和影响项目管理的突出问题，并认真加以解决。 
        着力完善奖励机制，合理建议针对施工生产形象进度、安全质量存在的薄弱点，节能减排的措施和办法，精神文明建设、员工文化建设和员工职业道德建设方面的建议等主要内容。对采纳并取得明显成效的合理化建议给予重奖。即调动了参与建言献策的积极性，又挖掘员工智力潜能，激励广大员工为公司的发展做出积极的努力。截止3月15日，共收到员工合理化建议21条，其中的18条经研究后采纳。