为进一步加强机管中心物资管理廉洁工作，增强物管人员廉洁从业意识，中心在物资管理方面，通过弹好 “四部曲”，时刻拉紧廉洁建设这根弦，奏响廉洁最强音。

弹好计划曲。为避免因肓目采购、无计划采购，导致机械配件积压造成的浪费，中心通过与各工点现场负责人签定党风廉政建设责任书，明确廉洁责任，层层把关，做好物资进场关，尤其是机械配件的数量、规格型号、销售市场金额等，确保按计划采购。

弹好采购曲。领导班子、部门负责人和物资采购人员环环相扣，采购过程全程监管，机械配件按标准采购。根据局和公司工程项目管理细则相关要求，加强市场调查，充分利用电商平台，集中在阿里巴巴网采购，确保优质优量优价情况下，能够以适当的价格、适当的时间从适当的电商手中完成采购任务，采购价格在生产交班会上进行公示，并将交班会内容传至群共享，接受全体员工监督。对大宗物资及机械设备采购，中心通过招投标之间的价格竞争，来充分降低物资机械采购成本。如遇工点急需配件，在3-4个实体店的供货厂家之间进行性价比比较，做到价格公开透明，按照合同保证物资机械配件材料款的结算工作，择优选定。党风廉政建设监督小组对供货厂家给出的价格进行定期或不定期检查。

弹好使用曲。物管人员要充分了解各工点工作环境情况，落实物资管理制度，做到按要求使用。根据各工点施工生产进度，物机部合理配备物资机械配件，减少资金使用。同时，做好库存配件清仓盘点，全面掌握好材料动态，充分利用库存物资机械配件，提高利用率。

弹好处理曲。严肃废旧物资处理流程，按廉洁准则，规范处理。中心废旧物资处理从细处着手，在废旧物资处理过程中严格把好人员到位关、回收价格关、处理过程透明关、签字确认关，做好物资处理工作。