通过观看《责任胜于能力》光盘，联系到去年观看的《感恩》等光盘讲座，并结合公司创建以“感恩、责任、奉献”为企业文化的活动，我深刻地认识到，必须立足本职工作，做一个有责任心、有责任感的人，秉承最积极的工作态度，来完成各项工作任务，并在具体工作中创新管理，开拓思路，甘于奉献，力争做一个对企业发展有用的人。

        责任胜于能力，这不是否定能力，而是肯定责任比能力重要，能力只是一个人的水平问题，能不能胜任某项工作。而责任却是一种态度，有责任感可以使人创造价值，作为一名物业管理人员，对于各生活的环境卫生工作，可以做得很好、一般或者很差。但是对清洁工作来说，几乎每个正常人都有能力去做，但责任心强不强，就是做得好不好的关键。希特勒能力很强，却无社会责任感，发动战争，使社会财富损失巨大，人员伤亡惨重，世界各国退步不少。我们学习公司的金牌职工，兴许他们的能力一般，但企业责任感很强，对单位贡献巨大。因此，对每个人来讲，只有选择责任，承担责任，才会成为企业有用之才。

        物业管理工作没有滔天大事，有的是繁琐小事，清扫垃圾，美化环境等，但要把这些每一项做好，做到尽善尽美，像公司“追求卓越，永不满足”的方针，就需要强烈的责任心，尽心尽力对待身边事和自我工作，把工作真正用到做好工作上来，把领导的要求落到实处，使住户满意，从而真正体现自我价值。我们部门是经费单位，不能创效，只有支出，有的员工也许不满意，但这是企业岗位不同而已，这需要克服一定的心里障碍，从树木修剪、水电管理、门卫值班情况等诸多方面下足功夫。一份耕耘，必有一份收获。责任与权利是对等的，享受企业发展的成果，而不去承担责任，也是不现实的，这使我深深懂得：人，必须从现在开始，从岗位开始，敢于担责任，才有权利可以享受。

        谈到责任，它源于一个人的忠诚，员工只有具备工作责任感，才可能对部门，对企业忠诚。有人认为，组织员工观看《责任胜于能力》是管理者对企业员工的一次“洗脑”，灌输忠诚和敬业等价值观。其实，责任下的忠诚，不仅对管理者有益，员工自身也受益，员工责任心强，工作做得好，企业效益好，你在单位才会获得收益和发展空间。一个整日幻想、不切实际、眼高手低的人，他不可能胜任关键岗位和享受相应的权利。

        社会、企业、家庭都需要责任。无论今后从事什么工作，在什么岗位，都必须从现在开始承担责任，为公司发展尽自己的一份力。