——记公先进标兵 合肥南货场搬迁工程项目部土建分部项目经理裴海红

        裴海红，男，生于1972年10月，大专学历，中共党员现任合肥南货场搬迁工程项目部土建分部项目经理，兼任代局指项目经理。作为公司一名项目基层领导，他以项目为家，为企业的发展呕心沥血。

        裴海红政治素质和管理水平高，党性强，富有开拓创新意识，思路广，点子多，勤俭节约。他不断探索先进科学的管理模式，为开创企业发展新局面不懈努力，取得了突出成效，赢得了公司领导、项目部职工以及业主、监理的高度好评。

        合肥南货场搬迁工程项目部土建分部承建的合肥南货场，是合肥铁路枢纽内主要综合性货场，主要施工内容包括合肥北站新建综合性货场工程和合肥南货场搬迁工程、新建合肥北与桃花店联络线L14线工程及相关配套工程、新建合肥北与合肥东联络线L15线工程，2010年3月4日工程中标，合同工期18个月，工期十分紧张。就在这时裴海红被公司领导点将担任合肥南货场搬迁工程土建分部项目经理。

        讲团结，大局观强烈。作为项目部的主要领导，裴海红能够从大局着眼，注重维护班子团结但又不是搞无原则的一团和气。他坚持执行党的民主集中制原则，不武断、不专横、不搞一言堂，善于博采众长，虚心纳谏，为项目队的民主氛围奠定了良好基础。对于重大事项他严格执行公司相关规定，召开项管会，实行集体讨论、集体决策，从而很大程度上加强了项目管理的透明度。他认真参加班子成员进行的党风、党纪和党性教育、交心谈心活动，并身体力行，带头开展批评与自我批评，不断强化党性意识和责任意识。作为项目部的行政一把手，他注重合作共事，团结办事，为人亲和，关心同志，善于做群众工作，充分调动了全体干部职工的工作积极性，形成了合力，提高了整体战斗力和凝聚力，使项目部各项工作得到有力推动。

        讲奉献，敬业精神浓。裴海红视事业如生命，以踏实为信条，科学地总结经验，创新地将服务和责任落实到各项工作中。他始终有一种处乱不惊、善于指挥全局的气度，在阜阳枢纽大建设时期就充分体现了这一点，他临危受命接管阜阳大桥经理部的全面管理工作，当时阜阳大桥项目工期严重滞后，征地不到位、资金不到位、管理力量不足、施工队伍水平不高、工期压力空前巨大，面对这些困难他毫不退缩，他冷静分析了项目部面临的各种困难，一一制定了相应的保证措施，现场他靠前指挥一台213吉普车就成了他的流动办公室，经过近3个月的拼抢，阜阳大桥项目圆满完成了生产任务。他还乐于奉献，公而忘私，在建点初期，由于资金紧张，驻地建设哪样都要用钱，在举步危艰的情况下，他善于谋划，带领大家逐步落实。他始终以发展为第一要务来指导各项工作，突出服务，树立诚信，服务意识强，带头执行服务外来队伍的制度，为外协队伍分忧解难，得到各协作队伍的高度肯定和赞扬，带动了他们为施工生产更好服务的积极性。在今年七八月份，合肥地区的雨水天气比往年频繁得多，项目部几支土方施工队伍因为施工是干干停停所以情绪非常不稳，为此他和党总支的其他人员商量，在中秋节的时候为协作队伍购买了啤酒、月饼、猪肉等慰问品，并与每家协作队伍的负责人主动联系，耐心做思想工作，通过他和其他班子成员的共同努力，协作队伍很快调整好了状态，在天气变好后他们就全天候施工，在三季度的施工中创下了7000余万元的高额产值，进度得到了业主领导的高度赞扬，在上半年业主组织的评比中，土建分部被评为“优秀项目分部”、“标准化工地”，他本人也被评为“优秀项目经理”。

        讲工作，拼搏干劲足。在工程中标后，由于受到征迁工作和图纸等因素的影响，工程迟迟不能正常进行。裴经理不等不靠，他要求经理部事先准备好劳动力和施工机械，只要哪的征迁工作一有进展，哪的图纸一到位，就立即组织施工，迅速打开施工场面。在施工过程中，他超前谋划、细致安排，提前做好施工计划、安排好节点工期，做到有备无患。为了控制好工程的施工质量，如果不出差，在每天早点名后，裴经理的第一件事就是上工地，检查各个环节的进展情况，亲自监督工作。他自己这样说过，只有自己亲自监督了施工，了解了各项工作环节，心里才踏实，只要有一天没上工地就放不下心。由于工地的区域广，所以把所有施工的地方都检查完基本上要花半天的时间。批示文件、处理经理部内部事务就只有在晚上完成了，因此他加班到一两点钟已经成了家常便饭。

        讲廉洁，从政形象端正。裴海红高度重视和严格执行有关廉政建设的若干规定，在工作中和生活上坚持严格自律，做到自重、自省、自警、自励，不为人情所动，不为金钱所惑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。对于廉洁工作，他管理严格。一是确保个人廉洁从政。加强自己对党纪政纪条规学习，增强廉洁自律意识和纪律观念，做到不为金钱所动，不为人情所移，不为权力所惑，严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定，对廉洁自律的承诺内容，时时遵从，坚决执行。作为一名领导者，按照时下一些人的眼光，他有着很多“发财”的条件和机会，但他却对此“视而不见”，始终坚持一个共产党人的“道”。他说：“当领导就要捞好处，那不是共产党的章法，是共产党的干部，就得按党的规矩来！”他是这样说的，也是这样做的。二是确保班子成员及干群廉洁从政。及时组织研究项目部党风廉政建设工作，提出工作思路和重点。他亲自部署、经常过问党风廉政建设工作，解决党风廉政建设中遇到的重大问题。还时常组织班子成员进行暗访，严格杜绝有损党的形象、有损群众利益的腐败现象的出现。至今，项目部没有一名干部违反党纪、破坏党风，保持了项目部党的干部队伍的清正廉洁。他不仅在工作中是大家学习的榜样，在生活中他的一言一行，一举一动，也是大家学习的典范。当遇到有人给他送钱送物的事情，他总是能退则退，退不掉的就主动交到项目办公室。一次一名机械租赁老板来项目部办事的时候，礼节性的带了两瓶价值不菲的名酒送给他，他极力谢绝，可对方放下礼物就走了，他追赶不及就直接把酒放到了办公室，时值今年的端午节，这两瓶酒经过与项目部刘书记商量，在对外招待时才使用了。

        为了工程的建设，为了公司的稳定发展，裴海红努力耕耘着，他深知只有基层项目工作搞好了，公司的发展、稳定、和谐才能得到体现，他真心的为公司得美好未来当好一块铺路的砖！