1970年出生的邓远兵，自1990年9月在工地模架中心参加工作以来，凭着对工作的执着和严谨好学的精神，在平凡、艰苦的岗位上兢兢业业，埋头苦干，从一名普通的焊工到高级工，技师，高级技师，到现在的分厂副厂长，不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力、忠于职守的态度和细心认真的工作风格，赢得了中心领导和广大员工的赞誉，多次荣获公司、局先进生产者和优秀共产党员称号。

          作为一名班组长，他时刻对自己高标准，严要求，用实际行动带领员工完成好每一项任务，工作中他处处以身作则，真正做到了吃苦在前享受在后。年初，组里大多数是参加工作不久的新工人，安全意识淡薄，操作技术不熟练，每次作业，他都会边帮着干活，边告诉新工人遇到各种情况应该如何处理，如何总结经验。尤其在工作面条件差的时候，他总是第一时间出现在最艰苦的地方，以高度的责任心，带领大家冲锋陷阵，迎难而上，一鼓作气地解决问题。今年三月份以来，连日大雨导致加工车间外面下大雨，里面下小雨，许多加工任务都因此耽误了。他看在眼里，急在心里，由于厂里资金有限，为节省找人来修的整修费用，向中心领导打报告，要求整修车间屋顶。得到批准后，他在不耽误生产的情况下，根据实际情况购料、爬房顶、打铆钉，补铺彩钢瓦、打防水胶，干着从未干过的屋顶修复工作，经过他与同志们十余天的风吹日晒雨淋，车间屋顶修复工作顺利完成，节约资金十万余元。

          班组工作重在管理，这就要充分发挥班组长兵头将尾的作用。为了维护班组的稳定，邓远兵经常跟班作业，深入组员之间与他们进行思想交流，了解组员的思想动态，保持沟通，谁家里有什么急事、难事，他都想方设法帮助解决，对生病、住院的员工进行及时探望，给予一片真情。面对经验丰富的老员工大量外调和新工人缺乏实际经验的艰难局面，邓远兵并没有灰心，他常说，“我做不到的不会要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”平常下了班经常研读一些技术方面的相关书籍，不断提高着自身的业务技术水平和职业修养。在他的言传身教下，全组掀起了一股学习的热潮。

          近年来，邓远兵带领他的班组承揽了安徽路港巢湖船闸天桥、安徽省天长系杆拱桥、宝兰客专线衬砌台车、五湖大道梯道、连盐项目部墩帽和大连衬砌台车等加工制作任务，在他的模范带头作用下，大家顽强拼搏，迎难而上，在质量、生产指标、安全文化建设等各方面均取得了不凡成绩。由于在工作方面的出色表现被提为中心分厂副厂长的邓远兵，荣誉面前不骄傲，困难面前不低头。随着模板加工任务的增加，中心领导决定从今年4月起在分厂（共三个作业组）进行改革试点，即将原有模板加工一包到底的模式改进为由下料、组装两大部分组成的流水作业模式。万事开头难，由于各组人员对新模式的不适应，邓远兵除担任下料工作外，还负责解决分厂所有的技术图纸问题。他不仅要合理有序安排自己组里的工作，还要时时关注其他两个组组装的技术问题和进度。忙起来顾不上吃饭是常有的事。随着时间的流逝，改革的效果也不断显现出来。工作效率得到了提高；机械设备的使用和维护达到专人专用，更加规范；材料的使用更有计划性，杜绝了不必要的浪费；产量提高了，员工的干劲更大了。

          一直以来，邓远兵很注重班组收入的合理分配，与安全质量、考勤等挂勾，按比例系数分配，拿自己该得的，决不多拿劳务人员的，由于他的大公无私和合理分配，班组组员稳定，组员收入也显著增加。他大胆重用细心好学的新员工，每每言传身教，加强队伍后备人才的培养，给予新员工充分的练手时间，他还根据自己的工作经验仔细钻研，认真总结，并在工作面亲自示范，使得该组员工的技术操作能力得到了大大提升。班组内部各项工作相互促进、协调发展，增强了凝聚力，干事创业的积极性也得到了进一步的提高，成为其他班组的榜样和典范，成为中心的骨干班组，为中心的科学稳定和谐发展起到了模范带头作用。

          邓远兵本着追求更高目标的目的，兢兢业业地干好每项工作，默默无闻、任劳任怨，依然没有放松学习党的知识和业务知识，依然坚持在工作中磨练自己，用实际行动影响和带动着周围的员工。