10月21日至23日，公司2013年行政综合大检查组一行9人在公司总会计师周鑫的带领下到达合肥地铁项目部，对该项目一年来行政工作开展情况进行综合大检查。

        21日下午，检查组一行首先在该项目会议室听取了行政工作汇报，对该项目2013年施工生产、安全质量、成本把控等情况进行初步了解。接着，深入现场对该项目负责施工的凤阳路车站和明光路车站的现场管理、安全质量、文明施工等情况进行了查看。随后，各对口部门根据公司项目管理细则和检查细则，对该项目的各项内业资料进行了为期一天半的细致检查，针对查出的问题和不足，提出了整改意见和建议并下发了整改通知书。最后，检查组组织该项目管理人员对《工程项目管理细则》及《中铁四局项目施工管控约束性条款》相关内容进行了闭卷考试。

        23日上午召开了检查总结会。会上，检查组逐一通报了检查结果。公司总会计师周鑫提出了几点要求：一是项目各部门要将检查中发现的问题抓紧时间逐项落实；二是各职能部门及管理人员要充分利用优势，发挥作用；三是要加强责任成本把控，尤其要从协作队伍管理、安全质量管理、物资机械管理等方面强抓不懈；四是要注重施工组织设计、方案、工序之间的衔接，逐步细化、优化各项施工方案。

公司行政综合大检查组听取项目汇报