随着企业生产规模的扩张，现代企业制度的逐步完善，企业党组织建设在领导体制、用人机制、所有制结构和队伍结构等方面都发生了变化。这就要求我们要改变传统的工作思路和工作方法，从企业的实际出发，把党组织的工作做活、做细、做巧。在工作思路上把生产经营、改革发展中的难点，作为党建工作的重点，找准企业施工生产和党建工作的结合点；在教育内容上溶政治、思想、经济、管理、文化为一体，全面提高职工素质，培养复合人才，以适应现代企业发展的需要；在活动方式上力求灵活多样、生动活泼、讲求实效。

    中铁四局四公司工地模架中心党总支下设2个党支部，4个党小组，共有党员38人。中心主要生产“方元”牌铁路、公路桥梁钢模板、液压衬砌台车、悬灌挂篮、钢套箱以及钢构工程等。职工队伍稳定、工艺设计可靠、产品质量、效益年年上台阶，曾荣获安徽省优秀“QC小组”称号、全国工程建设优秀质量管理小组称号和安徽省总工会颁发的“工人先锋号”称号等。近年来，党总支就围绕生产发挥党组织的作用，适应企业项目管理这一新的形势新的要求，做了一些有益的尝试。在加强企业党组织建设，保证和促进生产目标的实现上，收到了较好的效果。我们认为加强企业党组织建设应把握好以下几个方面：

    一、企业项目党建，重在紧密围绕生产经营和行政工作一道去做

    项目是企业管理的基础、效益的源泉。这就决定了项目必须要有一个坚强的政治核心，有一个强有力的战斗堡垒，去带领广大干部职工完成各项施工任务。为此，结合我中心实际，要做到两个同步，即一是布置生产任务时，同步布置党建工作。二是党建工作和生产经营同步考核。在工作中做到：把施工生产的重点、难点作为党建工作的切入点。面临市场竞争激烈、质量、安全标准高、工期紧以及企业转换经营机制和内部改革难度大等等这些难点热点问题，结合四公司今年开展的“履行责任我带头，奉献岗位我争先”、“知形势、抓管理、提效益”等主题教育活动，着重围绕两个方面做工作，第一，要把握大局，结合职工思想实际，采取多种形式对他们进行形势任务教育，引导帮助他们牢固树立市场经济意识、质量意识、安全意识、责任意识，真正做到解放思想，更新观念，爱岗敬业，为企业建功立业。第二，要了解、掌握本单位的生产情况，找准切入点，主动做工作，同时切实采取措施，保证施工生产任务的完成。比如在进度效益问题上，要根据不同阶段的施工任务，主动同行政组织开展好不同形式的生产会战劳动竞赛和建功立业活动，在会战中充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，组织党员在急、难、险、重的工作岗位上挑重担，打硬仗，当先锋，带领职工群众把会战的各项目标落到实处。同时，在各种活动中也涌现出了一大批先进典型：如青工模范邓远兵，连年出色地完成各项生产任务。曾获得集团公司电焊工“技术状元”称号、“安徽省岗位技术能手”等多种荣誉称号，2006年光荣地当选为股份公司党代表；认真负责、敢抓敢管的作业组长张孝岚，被称为质量把关高手，经他们作业组完成的产品，多次受到使用单位和监理的好评，本人多次被评为公司级先进个人和优秀共产党员；在2010年5月中铁四局集团举行的第三届青年技能大赛CAD制图比赛中，技术员张孝江一举夺魁，获得“技术状元”荣誉称号；还有王吉、牛光跃获得公司首席职工荣誉称号等。

    抓载体，提供活动舞台。围绕生产开展活动是党建工作的重要形式。近年来，中心党总支以“建方元精品，争党员先锋”为主题开展的“创岗建区”、“创先争优”等活动，都是党建与施工生产紧密结合的好形式。实践证明：开展这些活动，对于加强党的建设，促进生产经营等各项任务的完成，有明显成效。自2008年开始至今先后承揽了合肥市三里庵、市府广场BRT换乘中心、南京玄武大道、合肥市五十中、长江西路高架桥和南京动车段、南京高铁南站等14座人行天桥。

    近年来，结合任务重、质量标准高的实际，中心利用多种活动载体，与施工生产紧密结合，有效地促进了模板质量的提高。同时，通过自己的企业网站，使优质的“方元”模板两次走出国门。2011年初，中心又承揽了合肥铁路枢纽南环线工程重要组成部分包河大道特大桥提篮系杆拱桥，桥面系梁为砼箱梁，桥拱为哑铃型钢管梁，截面高3.4M，主桥拱高25.6米,计算跨度128M,跨度和规格在华东地区位居第一，也是合肥市首座提篮式系杆拱桥，工程建设意义重大。4月10日，在距地面26米高度的情况下，该桥的最后一个拱段准确定位，成功吊装对接，标志着该桥主体顺利完工；亚洲第一大站京沪高铁南京南站配套市政工程设备安装也是中心今年的重点工程之一，工期紧，任务重，初期合同额为2731万元，主要项目是通风系统的安装。在施工过程中由于设计改变，后期增加了两座人行天桥加工和消防系统安装，总工程量达到8100万元。从2010年12月中旬进场到2011年6月底京沪高铁全线通车，比较圆满地完成了合同内容。

    抓典型，及时总结推广。有计划、有安排、有总结的开展活动，才能避免出现虎头蛇尾的现象。活动中，我们坚持按月、季进行阶段性考评，用完成生产任务的实际效果，考核党员、检验支部工作，对好的做法及经验及时召开现场会进行推广。如在模板加工过程中，为统一标准，提高质量，我们在加工车间召开了质量现场观摩会，请各作业组到现场去参观学习，并请加工车间现场介绍施工工艺及管理经验，收到了较好的效果。车间党支部基础工作扎实，制度齐全，活动经常，支部党员作用发挥的好，党总支就及时组织其他支部党员到车间学习取经，取长补短，共同提高。对活动中涌现出的先进集体或个人除给予精神鼓励外，也给予物质奖励，并大张旗鼓地宣传。实践证明，总结一个典型就是树起一面旗帜，对活动中表现一般的党员，帮助分析原因，尽快整改。真正做到奖罚分明，促进活动的深入开展，为施工生产提高坚强的组织保证。

    二、企业项目党建，重在培育队伍，树立企业形象

    企业文化是“独特性资源”。它是企业的一种内在精神，从根本上决定着企业的状态。特别是公司开展创建学习型企业活动以来，工地模架中心党总支本着学习服务于实际的思路，制定了创建学习型企业方案，在开展宣传实施过程中，重点开展了安全教育、产品质量、新工艺研发和走出去参观学习，请进来传授，谋求企业发展。中心党总支围绕企业管理精心培育企业精神，积极探索富有时代特征的企业党建新方法。把“争一流速度、夺一流安全、创一流质量、求一流效益、育一流队伍”作为企业党建工作的立足点，树形象，创品牌。

　  抓关键，培育带头人。新的形势和任务对党支部书记提出了更高的要求，不仅要做党务工作的行家里手，还要成为施工生产管理的业务骨干。党支部书记工作在现场，既肩负着领导现场党建的责任，又承担着组织施工生产的繁重任务，更需要具有过硬的素质。为此，中心党总支把党支部书记队伍建设作为一项长期任务来抓，要求党支部书记必须懂经营、懂管理，熟悉生产状况，了解生产过程，而且尽可能精通。走“复合型”发展的路子。要求党支部书记不但要从书本中学习施工生产管理知识，而且要在实践中学，还要向行政业务干部学，同时要及时参与生产交班会和经营活动分析会熟悉情况，通过学习，真正使自己变单一型为复合型，成为既精通党务、又熟悉施工生产能驾驭全局的高素质政工干部。

    抓教育，建设一支过硬的党员队伍和职工队伍。一是坚持周一召开中心员工大会制度，做好形势任务及上级党组织有关方针、政策的宣传和安全生产教育。二是召开座谈会、恳谈会、生产骨干培训班、产品质量分析会、举办安全生产质量工艺培训班和改革与发展为主题的教育活动。积极参加公司、集团公司举行的青工技术大赛、职业技能鉴定、岗位练兵等。组织工程技术人员、生产一线骨干到中铁十一局、杭洲嵊州模板中心，参观学习新工艺、新技术，不断提高模板、液压衬砌台车设计、加工技术工艺，使得中心产品质量、技术工艺水平不断提高。由中心自主开发的全液压内模架体系预制32米大箱梁，既填补了集团公司此方面的施工技术空白，又有效地服务了施工生产，确保宁杭客专线快速高效制梁。中心党总支、工会还先后在全中心员工中组织开展了安全生产知识专业培训和安全质量大讨论活动，通过学习、培训、参观、讨论、竞赛等系列活动的开展，使广大员工对安全质量有了进一步的认识，从而增强广大员工责任意识和竞争意识，使安全生产得到有效可控，产品质量、加工工艺不断提高，受到中铁十四局、中铁十二局、中铁二十四局项目部等多家施工单位的好评。实现了发展与育人有效的结合。

    抓创建，树立企业的良好形象。首先是按照中铁四局集团公司《视觉识别手册》的要求，统一制作了中心服装、彩旗、橱窗、条幅等各种宣传标语，结合“安全质量标准化工地”创建活动，对中心区所有材料、机具的摆放及标识进行了规范，使人进入中心区便有耳目一新的感觉。其次在生活卫生方面坚持高标准抓好职工食堂、宿舍及周围的环境卫生，并坚持月检查、季评比，努力营造干部职工“做文明人，说文明话，做文明事”健康向上的文化氛围。再次是围绕创先争优开展活动。根据公司的文件精神，党总支结合企业实际，广泛开展了“争创青年文明号工程”、“创党员精品工程”等活动，充分发挥党团员的先锋模范作用，职工队伍保持了良好的精神状态投入生产，树立了积极向上的企业形象。

    三、企业项目党建，重在强化自身建设，提高自身素质

    党总支书记是企业的主要领导，是党总支日常工作的主持人，抓好党组织建设是自己的本行，是义不容辞的责任。企业党组织参与企业管理，抓好自身建设是关键。

    抓理论学习。“理论建设是党的建设的根本，理论素质是领导干部思想素质的灵魂。”企业党组织要结合自身的特点，抓好中心组学习和干部理论学习，强化学习制度，做到与时俱进，形成严格的激励约束机制，依靠制度的落实提高学习质量，在抓人数、天数、篇数的同时，还要强调扎扎实实地读书，在弄通基本理论上下功夫，特别要认真学习“科学发展观”重要论述，结合自身实际，有的放矢地开展工作。

    抓领导班子建设。企业党组织要加大对管理人员的廉洁自律，落实党风廉政建设责任制。不搞工程转包、不搞企业挂靠、不搞个人承包、不搞超利分成。党组织要采取查资料、查本人、查反映等形式，促使领导班子能健康发展。

    抓党组织的制度建设。从实践看，企业党组织的主要领导参与管理要健全四项制度，即一是重大问题要及时召开党总支会议或党政联席会议制度；二是党总支定期听取中心经理报告工作制度；三是党政主要领导在重大问题决策前的通气制度和党政会签制度。

    企业党组织书记要做表率。作为“班长”，一定要做好表率，严以律己，宽以待人，对职工做到过节、假日问候一句，遇到挫折时安慰一句，工作被动时提醒一句，起色转变时鼓励一句，取得成绩时表扬一句等好的工作方法，树立自己的威信。加强企业管理，离不开职工的参与、支持，只有在尊重人、理解人、关心人的基础上，把广大职工吸引到企业党组织的周围，保护好、引导好职工的生产积极性，最大限度地提高企业管理的水平，以提高企业经济效益，惠顾于广大职工。