9月25日下午，中铁四局昌景黄铁路安徽段站前一标项目经理部三分部在所属3号钢筋加工厂和云头山隧道出口库房召开物资管理与仓储现场观摩交流会，中国铁设昌景黄EPC项目部，宣绩铁路全标段物机部、监理单位等40余人在分部进行了现场观摩、学习、交流。

观摩团一行首先来到3号钢筋加工厂库房，在现场听取三分部物机部部长胡甦对于物资分区码放、相关标识说明等规范化处理的介绍。分部在开工时就根据自身特点，提前谋划，在库房内划分出三个区域：隧道材料、桥涵材料、路基材料，并对入库物资分类堆码、清晰标识、先进先出、按需发放，保证了现场物资的供应和质量。同时对库房物料通过采取下垫上盖等途径避免霉气、雨水浸泡侵蚀材料，并且严格按照要求规范堆码存放，在装卸材料上采用吊带吊装避免损坏物资，既节约了工费也保证了项目施工质量安全可控。观摩团对分部关于库房分区规划、合理利用资源、小改小革以减费降支等工作给予了充分肯定。随后，又来到云头山隧道出口库房，了解隧道施工物资的仓储情况。库房充分考虑到隧道所在地的地理环境特点，因地制宜，合理分区，有力的保证了施工期间的物资供应。之后，在分部会议室，胡甦对物资管理工作进行总结介绍，与会观摩团领导积极互动交流，围绕“如何做好库房规划?”、“如何进一步降低物资成本，做到合理配置资源?”等问题共同探讨，建言献策，让今天的现场观摩得到了升华和理论结合实践的提升。

此次的交流和学习，得到了中国铁设CHEPC总包和监理单位的一致肯定，指出三分部的物资管理工作对各标段现场物资管理及仓储的规范化操作起到了样板示范作用，对提升全线的物资及仓储标准化管理有重大促进意义。今后，分部将不忘初心、继续前行，不断提升自身管理水平，为昌景黄铁路全线施工贡献应有的力量。