2009-07
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2009-07-13
四公司天津密云路经理部在组织好施工生产的同时，坚持以人为本，抓好“三工”建设，积极改善员工住宿条件，提高伙食质量，受到了员工的好评。
近一段时间来，由于物价居高不下，给经理部的后勤管理工作增加了很大压力。经理部制定了严格的食堂管理制度，采取购物“两人制”，集中到批发市场采购，坚持定期公布帐目和伙食标准，召开有员工代表参加的伙食管理会议，听取员工对食堂的意见，让员工吃上价廉物美的饭菜。在改善一线员工住房条件上，经理部加大对员工住宿条件改善的投入，增添了彩电，建起了洗衣房，修缮了洗澡堂等设施，并开通了局内即时通和宽带网。经理部还开展了“稳定队伍示范点”活动，定期与员工谈心，组织党团员开展“一帮二”活动，并建立了困难员工档案，定期给困难员工补助，解决了员工的实际困难。
上一条：冲刺年度奋斗目标关键在提高执行力
