连日来，连镇铁路淮安东制梁场通过多种形式手段，对1月15日召开的梁场2015年下半年领导班子民主生活会会议精神进行宣贯落实，取得了良好的实际效果。
        根据此次民主生活会的召开情况，淮安东制梁场领导班子紧紧把握以下三点进行整改落实：一是联系实际，找准问题。民主生活会召开前，梁场做了大量的会前准备工作，采取公示、调查、接访、谈心等形式，最大限度地拓宽征求意见渠道，搜集到关乎职工群众切身利益及项目管理发展的合理化意见建议共计9条；会议召开期间，班子成员结合各自工作生活实际依次发言，进行深入的讨论交流，查摆问题，积极开展批评与自我批评；会议结束后，班子成员根据与会领导、连镇铁路项目经理王希勇的指导和要求，将梳理总结出来的问题和措施记在本子上、存入手机里，时刻牢记整改落实。
        二是讲究方法，发扬民主。淮安东制梁场领导班子利用此次民主生活会的契机，充分发扬我党批评与自我批评的优良作风，开展正面思想交锋，激活民主意识。班子成员“大胆说，大胆提意见”，开诚布公坦诚相见，有效避免了形式主义和“和稀泥”倾向，使民主生活会制度落到了实处。
        三是认真整改，注重实效。自民主生活会后，梁场领导班子进一步认识到沟通交流的重要性，每日利用适当时机召开领导班子碰头会，交流思想，反思不足，总结施工生产完成情况，部署下一步工作安排，使各项项目管理工作的推进方向更加明朗化、思路更加清晰化。在后勤保障方面，梁场领导班子认真研究深化推进幸福项目部创建的措施，结合职工群众的意见建议进行细化、改良，扎实提高全体职工的生活水平和办公条件。此外，梁场领导班子还加强了对党章、“三严三实”精神、中央“八项规定”等党的规章制度的学习，强化自身素质和党性修养。
        通过三个方面的努力，淮安东制梁场领导班子认真落实好2015年下半年民主生活会会议精神，增强了班子凝聚力，为团结一致带领全场职工打开大干局面奠定了坚实的基础。